【招标公告】中色大冶公司改革优化提升及顾问辅导服务项目邀请书
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基本信息
| 地区 | 湖北 黄石市 | 采购单位 | 大冶有色金属有限责任公司供应链管理中心 |
| 招标代理机构 | 项目名称 | 中色大冶公司改革优化提升及顾问辅导服务项目 | |
| 采购联系人 | *** | 采购电话 | *** |
中色大冶公司改革优化提升及顾问辅导服务 项目
GYL2025-FWZJSM111001
直接采购文件
采购人:供应链管理中心
2025 年 11 月
第一章邀请函
中色大冶公司改革优化提升及顾问辅导服务项目
采购条件
中色大冶公司改革优化提升及顾问辅导服务项目,采购人为中色大冶供应链管 理中心,采购项目资金来自专项资金,出资比例为 100%,该项目已通过采购人直接 采购审批决策程序,现对该服务采购进行直接采购(采购编号:GYL2025-
FWZJSM111001)。项目概况
今年是改革深化提升行动与“双百行动”(2023-2025 年)的收官之年,为全面 推动各项改革任务落地见效,确保 2025 年圆满收官并迎接 2026 年一季度的专项考 核验收。为全面推动各项改革任务落地见效,确保 2025 年圆满收官并迎接 2026 年 一季度的专项考核验收,公司需对照改革要求系统梳理当前进展,在改革力度、效
度与难点攻坚上全面发力,持续提升改革质量与成效。集团公司高度重视,要求
“一把手”亲自负责,补短板、固强项、促提升。为继续改革夯实基础,力争在 2025 年度改革专项考核中保持或提升排名,公司拟聘请专业机构对公司深化改革相 关工作开展优化提升顾问辅导。2022 年、2024 年上海康智管理咨询有限公司曾辅导 公司改革优化提升工作,2025 年,公司按照康智咨询的构建的标准及方法持续推进 深化改革工作。
为保持 2023-2025 年本轮深化改革相关工作标准及执行的一致性,避免因更换机 构导致的标准理解偏差、进一步巩固优势。拟对中色大冶公司改革优化提升及顾问
辅导服务项目采用直接采购方式从上海康智管理咨询有限公司进行采购,预计总费
用总金额 40 万元。
3. 服务范围
4.应答人资格要求(报价人提供的证明资料:如已在平台注册时提供的,报
价时可不提供。在平台注册时未提供或失效的,本次报价时如有特殊要求须提供
的,报价时须一并上传,否则属于无效报价。)
4.1 资格要求:
(1)资质要求:有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证(如果三证合
一只需要提供营业执照)。应答人必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民
共和国境内注册的法人或其他组织;
(2)业绩要求:\;
(3)信誉要求:\;
(4)能签订《公司供应商承诺书》;
(5)其他要求:\
5.采购文件的获取
请于 2025 年 11 月 24 日 18:00 至 2025 年 11 月 28 日 9:00(北京时间,下同)
登录中国有色集团采购采购电子商务平台(http://ecp.cnmc.com.cn/)(以下简称
平台)下载电子采购文件。
6.投标文件递交及截止时间
投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为 2025 年 11 月 28 日 9:
00,应答人应在截止时间前通过平台递交电子投标文件。逾期送达的投标文件,电
子采购投标交易平台将予以拒收。
7.直接采购谈判时间、地点
7.1 谈判时间:2025 年 11 月 28 日 9:00
7.2 谈判地点:大冶有色金属有限责任公司供应链管理中心
8.发布公告的媒介
本次采购公告同时在中国有色集团采购采购电子商务平台(
http://ecp.cnmc.com.cn/)及中国招投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/
)上发布。
9.联系方式
招标人:大冶有色金属有限责任公司供应链管理中心
地址:湖北黄石下陆区下陆大道 18 号
邮编:435005
联系人:***
电话:***
| 序 号 | 采购标 的 | 项目名称 | 采购地点 | 实施地点 | 需求单位 名称 | 服务期限(月) | 备注 |
| 1 | 中色大 冶公司 改革优 化提升 及顾问 辅导服 务项目 | 中色大冶 公司改革 优化提升 及顾问辅 导服务项 目 | 国内 | 湖北黄石 市下陆区 新下陆 | 大冶有色 金属集团 控股有限 公司企业 发展部 | 12 | / |
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